《華為的冬天》讀后感

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《華為的冬天》是華為總裁任正非先生所著的在IT行業(yè)引起廣泛關(guān)注和流傳的一篇文章，整篇文章任正非大談危機(jī)和失敗，發(fā)人深省。小編個(gè)人也感觸頗深，幾點(diǎn)心得體會(huì)想和讀者們交流交流。

人生也好，企業(yè)也罷，前進(jìn)的道路上有一座座山坡，上坡的時(shí)候別太得意。因?yàn)榉^(guò)了這座山頭，就開(kāi)始下坡；下坡的時(shí)候也別太失落，因?yàn)椴痪糜謱⒂瓉?lái)新的上坡。古人常說(shuō)“生于憂患、死于安樂(lè)”。安于現(xiàn)狀會(huì)令企業(yè)停滯不前，會(huì)使企業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬。但人們總是習(xí)慣沉溺在安逸中，“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，安逸常生惰性，驕矜易得“短視證”，當(dāng)我們飄飄然滿足于昨日取得的成績(jī)時(shí)，潛伏的危機(jī)就將很快浮出水面。

但是，任正非在企業(yè)如日中天時(shí)，卻時(shí)時(shí)想著應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么自豪感、榮譽(yù)感，而是危機(jī)感。”這位商海奮戰(zhàn)的成功人士如是說(shuō)，用心良苦，用意深遠(yuǎn)，發(fā)人深省。也正是這種深遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，像一只無(wú)形的手，指揮華為走向成功，推動(dòng)華為站上高頂。

市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的，居安思危是長(zhǎng)盛的保障，更是一種深遠(yuǎn)的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機(jī)意識(shí)，才能逆流而上。不只是公司，作為個(gè)人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想，不因一時(shí)的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機(jī)感，居安思危、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷強(qiáng)大！

我們每一個(gè)人都要有危機(jī)意識(shí)，“吾日三省吾身”，經(jīng)常進(jìn)行自我批評(píng)，看到自己的短處，并日益改善，只有改善了，才能進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)正中立于不敗之地！